Cada área vive em uma ferramenta diferente
Comercial fica no CRM, entrega no gestor de projetos, contexto no Notion e rotina interna em planilhas. Quando o trabalho muda de etapa, o histórico quebra.
Menos software. Mais operação.
ORBOS centraliza em uma base única o que hoje fica espalhado entre Jira, Notion, HubSpot, planilhas e outras 5 a 12 ferramentas. Implantação em até 7 dias. Sem cobrança por usuário.

Dashboard executivo em tempo real — pipeline, runway, projetos e equipe numa leitura só.
A dor real
O gargalo não costuma ser falta de software. Costuma ser excesso de sistemas para administrar, reconciliar e governar.
Ela precisa parar de operar em uma stack que espalha informação, cria retrabalho e cobra mais clareza do time do que entrega.
Comercial fica no CRM, entrega no gestor de projetos, contexto no Notion e rotina interna em planilhas. Quando o trabalho muda de etapa, o histórico quebra.
Boa parte do esforço vai para repetir contexto, atualizar status em vários lugares e descobrir qual informação ainda vale depois da última reunião.
O que ela centraliza
CRM, projetos, operação, equipe e dashboard deixam de viver em silos e passam a trabalhar em uma mesma base.
Centraliza pipeline, histórico e conversão sem perder contexto comercial no handoff.
Transforma venda em execução com escopo, budget e responsáveis na mesma base.
Traz despesas, aprovações e gasto real para perto do projeto que elas afetam.
Mostra capacidade real da equipe antes que a sobrecarga vire atraso ou improviso.
Entrega leitura executiva em tempo real sem abrir cinco ferramentas para montar a história.
Antes e depois
A tese da ORBOS fica mais clara quando você compara a stack atual com a operação que passa a rodar em um só lugar.
A decisão sai do call e se espalha entre Slack, Notion, tarefa solta e memória do time. Uma semana depois, ninguém sabe qual versão vale.
A decisão fica registrada perto do projeto, da tarefa e do cliente que ela afeta, sem depender de reconciliação manual.
O comercial fecha, a entrega começa e o time precisa reabrir proposta, mensagens e docs para descobrir o que foi prometido.
A conversão cria o projeto inicial com histórico comercial preservado, reduzindo handoff cego entre venda e execução.
Cada contratação pede nova licença, nova permissão, nova integração e mais uma ferramenta para governar.
A operação cresce em uma base única, com preço previsível e menos seat sprawl para o time inteiro.
Como funciona
A entrada é guiada, o piloto começa por um recorte real e a ampliação acontece com mais segurança.
Mapeamos onde a fragmentação pesa mais, definimos o fluxo de entrada e alinhamos o recorte do piloto.
A operação entra em uma base pronta para uso real, sem semanas de configuração antes da primeira validação.
Comercial, entrega, equipe e operação passam a trabalhar com responsabilidades visíveis e contexto compartilhado.
Depois do piloto, a ORBOS amplia cobertura de forma progressiva, sem exigir ruptura com a stack legada.
Racional econômico
O problema da stack fragmentada não está só nas assinaturas. Está na soma de licenças, integrações e tempo perdido administrando software demais.
Total estimado: R$1.115 a R$5.800/mês, sem contar o tempo de administração.
Menos software para governar. Mais continuidade entre comercial, entrega e operação.
FAQ
As perguntas abaixo costumam aparecer quando a empresa percebe que precisa reduzir a fragmentação, mas ainda quer trocar de stack com segurança.
Ela substitui tipicamente combinações de Jira, ClickUp, Notion, HubSpot, planilhas operacionais e controles de RH que acabam ficando em BambooHR ou Google Sheets.
Não. A entrada pode começar por um fluxo ou área específica. O objetivo é diminuir risco e provar valor cedo.
Não. A lógica comercial parte de pacotes por estágio operacional, com expansão controlada quando fizer sentido.
Até 7 dias para o workspace piloto estar rodando com a operação real da empresa.
Para founders, CEOs e líderes operacionais de empresas tech de 2 a 100 pessoas que já cansaram de administrar software demais para manter a operação rodando.
Próximo passo
Se a sua operação já depende de software demais para funcionar, vamos mostrar a ORBOS em ação e avaliar por onde faz mais sentido começar.
Desenvolvido e usado internamente na Fonder desde 2025. Hoje disponível para empresas tech que enfrentam o mesmo problema.